Все сравненияVS
Good to Great
Jim Collins
Built to Last
Jim Collins & Jerry Porras
Good to Great
Jim Collins
- Страницы
- 300
- Фокус
- Исследование на основе данных о том, что отличает хорошие компании от тех, которые достигают устойчивого величия.
- Лучше всего для
- Бизнес-лидерам, которым нужны научно обоснованные принципы трансформации организации от посредственной к выдающейся.
- Стиль
- Аналитический
Built to Last
Jim Collins & Jerry Porras
- Страницы
- 368
- Фокус
- Исследование того, что позволяет визионерским компаниям выживать и процветать на протяжении десятилетий перемен.
- Лучше всего для
- Основателям и руководителям, нацеленным на создание институтов, которые переживут любого лидера или продуктовый цикл.
- Стиль
- Исследовательский
Сходства
- Обе основаны на строгих, многолетних исследованиях с сравнением парных компаний
- Обе утверждают, что величие — это не харизматичные лидеры или блестящая стратегия, а дисциплинированная культура
- Обе стали обязательным чтением в программах MBA и корпоративном развитии лидерства
Различия
- Good to Great изучает компании, совершившие прыжок от посредственности; Built to Last — компании, которые были визионерскими с самого начала
- Good to Great делает упор на Концепцию ежа и Лидерство 5-го уровня; Built to Last — на Большие Дерзкие Амбициозные Цели и базовую идеологию
- Good to Great — о переходе к совершенству; Built to Last — о поддержании совершенства на протяжении поколений
Наш вердикт
Читай Good to Great первой — её фреймворки трансформации сразу применимы на практике и подходят более широкому кругу. Потом читай Built to Last, чтобы понять, как встроить это величие в ДНК организации надолго. Сам Коллинз рекомендует читать Good to Great первой — она, по логике, является приквелом, хотя вышла второй.
Читать обе: 12 часов